深圳百世杰电子商务有限公司成人用品贸易公司
设计主管
岗位职责负责成人用品的功能与外观方案，并承担团队评审、项目排期和跨部门协调。
职责升级从个人设计执行逐步转向项目统筹、团队带教与产品落地判断。
SELECTED WORK
2021—2026
Intimacy By Design
Adult wellness products shaped through industrial design,
product definition, team leadership and commercialization.
个人信息
Personal information设计师出身的设计主管，职业路径从多品类工业设计执行，逐步延伸到成人用品的产品定义、项目推进与团队协作；现在希望在品牌方承担更完整的产品经理职责。
- 求职意向
- 成人用品品牌方产品经理
- 最近职位
- 设计主管
- 到岗状态
- 深圳 / 广东内 / 随时到岗
- 经验构成
- 4年成人用品开发 + 2年综合工业设计
- 联系方式
- 15777964947
教育背景
Education background
北海艺术设计学院 · 本科
产品设计
工作经历
Work experienceSoftware & Workflow
软件能力与
AI工作流。
覆盖产品建模、渲染表达、图像处理、网页原型与AI视觉工作流；软件用于提高设计验证和方案交付效率。
ACTIVE TOOL
Rhino
01 / 05
Design · Product · AI workflow
Selected Cases
用项目和设计作品，证明产品能力。
不是只展示造型结果，而是说明我如何理解人群、定义功能、做取舍并推动产品落地。
Case 01
爆品验证 / 系列化延展
Unihorn系列
用成熟功能控制产品风险，用成年人的可爱表达建立差异化，再通过功能模块持续延展系列。
Representative Product
用成熟玩法降低进入门槛，
用成年化可爱建立记忆点。
首批产品面向刚开始接触成人用品、性经验较少的年轻女性。Bean Blossom 舌舔款后来成为系列销量最好的单品，是功能定义与视觉识别共同被市场验证的代表。
- 我的角色
- 功能定义 / 外观设计 / 打样跟进 / 系列延展
- 项目范围
- 官网19款产品均直接参与
- 市场结果
- 2022—2025全渠道累计销量50万+
Product Logic
从一个明确母体，延展出可持续的功能谱系。
- 立项背景
- 2021年疫情期间，成人用品市场出现大量新用户。
- 目标人群
- 刚开始使用、性经验较少的年轻女性。
- 初始定义
- 嘴部体外吮吸 + 尾部体外震动。
- 核心判断
- 常规玩法并非创新点，差异来自文化符号、成年化可爱与系列识别。
01功能母体
吮吸 + 震动
02嘴部扩展
7种直接参与定义的功能
03系列扩展
19个产品直接参与
04市场验证
2022—2025持续销售
先建立功能母体
首批七款保持“嘴部刺激 + 尾部震动”的双端结构，通过不同嘴部动作形成可选择、可比较的功能谱系。
02 · FLUTTERING · BEST SELLER
Bean Blossom
厚舌快速舔动；系列中销量表现最好的一款。
01 · PULSING
Heart Throb
脉冲式刺激，建立系列最初的功能母体。
03 · TONGUE
Mount'n Peak
尖舌定点刺激，强化动作路径差异。
04 · TWIRLING
Wild Spirit
旋转式刺激，扩充系列的动作类型。
05 · MASSAGING
Karma Lilac
按摩式刺激，覆盖更柔和的体验偏好。
06 · SWISHING TONGUE
Blaze Diablo
摆动舌结构，用更强烈的角色视觉承载功能。
07 · HEART TONGUE
Cupid's Beau
爱心舌主题，把礼物属性转化为功能识别。
再扩展场景与价格带
在母体获得识别后，以 Mini 和七款 USB 子系列切入便携、入门与礼赠场景，复用角色资产但改变产品形态。
08 · MINI
Peachy Pony
缩小体积，降低首次购买与携带门槛。
09 · USB
Karma Lilac
角色色彩延伸到便携震动产品。
10 · USB
Wild Spirit
复用角色识别，建立系列化陈列。
11 · USB
Blaze Diablo
保留鲜明主题，适配更小产品形态。
12 · USB
Cupid's Beau
从礼物主题延伸到轻量购买场景。
13 · USB
Mount'n Peak
以颜色与角色名维持母系列关联。
14 · USB
Bean Blossom
把畅销角色资产转化为便携SKU。
15 · USB
Heart Throb
补齐七个母体角色的便携产品线。
最后扩展使用方式
从陆地独角兽转向海洋角色和入体形态，扩大品类覆盖，同时保留“奇幻生物 + 成年化可爱”的品牌识别。
16 · NARWHAL
Narwhal
从独角兽文化延伸到海洋奇幻角色。
17 · C-HORSE
Ocean Peak
进入入体与G点使用场景。
18 · C-HORSE
Marina Lilac
以配色变体建立同形态产品组。
19 · C-HORSE
Coral Throb
补齐海洋子系列的色彩与角色选择。
Design Boundary海外市场对儿童化成人用品视觉较敏感，因此设计重点不是“幼态可爱”，而是利用独角兽文化属性，建立成年人喜欢的轻松、礼物化表达。
Case 02
竞品研究 / 功能转译 / 五款落地
Allur系列
从客户“对标LELO”的需求出发，拆解高端体验逻辑，并转化成适合OEM / ODM落地的自有产品方向。
统一以连续曲线、克制配色和清晰功能头部建立系列感；具体产品形态以原始渲染为准。
Research to Product
从9组竞品研究，
到5款产品落地。
客户给出的起点只有“对标LELO”。我先拆解 SONA、INA、GIGI、TIANI 等9组代表产品，将高端体验还原为可执行的功能动作、人机贴合、交互与CMF要求；再结合OEM / ODM的结构和成本边界提出7条概念，最终收敛为5款已落地产品。
09组代表产品竞品基准
04条体验原则机会提炼
07个功能概念方向发散
05款产品落地系列收敛
九组代表产品，覆盖不同形态、功能动作与价格带。
Research Findings
LELO产品的核心优势
将10页资料压缩为四项可直接用于产品立项的判断。
- 01高端设计
流畅曲线、亲肤硅胶与电镀件形成材质对比，配合细节处理和礼盒包装建立高端感。
- 02强功能识别
声波、负压、旋转、触碰与多区驱动形成可感知的动作差异，而不只是增加震动档位。
- 03完整用户体验
低噪、防水、人体工学、简洁交互与柔软触感一起降低使用门槛并提升舒适度。
- 04一致品牌表达
产品、包装、定价和内容保持统一，让功能创新持续转化为高端品牌信任。
对Allur的转译
保留“动作差异、曲线贴合、体验一致”三条原则，并从概念阶段同步约束结构、成本与制造。
立项与草图
前五项顺序与下方落地产品一一对应；每项只保留核心功能、结构边界与草图，两个独立验证方向排列在后。
01已落地
横向快速摩动震动棒
外部震动与入体横向往复组合，形成区别于单一震动的摩动感。
- 结构
- 双作用区协同，横向机构集中在入体棒身。
- 边界
- 硅胶与磨砂金属、约 50dB，成本约 10 美元。
02已落地
上下舌舔震动吮吸器
口唇包覆结合上下舌舔、震动与吮吸，集中服务体外敏感区域。
- 结构
- 口唇包覆与舌舔机构，外壳兼顾收纳和遮蔽。
- 边界
- 5 度液态硅胶与珠光 ABS、≤50dB，成本约 7.5 美元。
03已落地
可调节分支双拍打棒
棒身震动结合双拍打，分支角度可调，适配不同贴合位置。
- 结构
- 内置定型管，保证调节后的定位稳定。
- 边界
- 半包胶、液态硅胶、≤40dB，成本约 9.85 美元。
04已落地
震动拍打 AV 棒
头部震动与拍打形成双重刺激；增加头套后可切换为吮吸模式。
- 结构
- 模块化头部与弯曲握柄，明确拍打方向和受力。
- 边界
- 半包胶、磨砂金属、约 50dB，成本约 10 美元。
05已落地
S形横向摩动旋转震动棒
外部横向摩动与入体旋转同步工作，提供两种方向不同的刺激。
- 结构
- S 形双区布局，兼顾贴合、支撑与握持。
- 边界
- 半包胶、磨砂金属、约 50dB，成本约 9 美元。
06独立验证
充气伸缩炮机震动棒
充排气实现约 5cm 伸缩，叠加棒身震动与侧支外部震动。
- 结构
- 可弯折、可拆卸棒身，优先验证行程与清洁方式。
- 边界
- 液态硅胶与珠光 ABS、约 45dB，成本约 12 美元。
07独立验证
润滑油拍打器
储油与控油拍打结合；加装硅胶盖后切换为吮吸模式。
- 结构
- 内置储油瓶与防堵出油孔，配套三瓶功能润滑油。
- 边界
- 液态硅胶与 ABS、约 45dB，套装成本约 15 美元。
横向快速摩动震动棒
双分支贴合外部区域，主触点横向高速往复；功能表达比单纯震动更直观。
上下舌舔震动吮吸器
口唇式包覆结构结合上下舌舔动作与震动，外壳兼顾收纳、遮蔽与系列识别。
可调节分支双拍打棒
通过可调分支改变两个拍打触点的间距与贴合位置，让同一结构适配不同使用偏好。
震动拍打 AV 棒
模块化头部提供震动与拍打两种动作，弯曲握柄让操作方向和受力更明确。
S形横向摩动旋转震动棒
S形曲线把前端旋转与横向摩动集中在一体结构中，兼顾握持、支撑与复合动作。
Case 03
独立项目 / 风格与渠道适配
其他部分案例
不把独立项目包装成虚构系列，而是按功能结构与产品语言分类，直接展示跨品类设计能力。
自然意象与情绪表达
将玫瑰、郁金香等自然形态转译为结构、动作和礼物化表达，而不只停留在装饰层。
柔性穿戴与亲密交互
用亲和造型降低心理门槛，同时关注人体贴合、隐蔽佩戴与年轻用户审美。
模块化与产品系统
通过驱动核心、替换头和配件复用，让单个结构扩展成更完整的产品组合。
复合刺激
以双功能头、往复伸缩、多触点和电刺激建立体验差异，让造型服务于明确的功能路径。
动态机构与男用产品
围绕吮吸、伸缩、循环开合、旋转、无刷驱动与男性刺激区域，将功能转化成清晰的产品结构与技术表达。
Design × Product × Business
我不只做一个造型。
我把人群、功能、结构
与商业结果连起来。
管理不是项目数量的堆积，而是建立评审、排期与协同机制，让方案更稳定地进入打样、开模和订单。
个人项目转化结果 · 2025
0新品设计
0推进打样
0大货开模
0最终下单
团队管理作用
用管理机制推动团队项目转化。
01制定设计师绩效与奖惩机制
02审核设计方案并控制项目排期
03协调业务、结构、打样与模具节点
04带领新人并推动团队复盘项目结果
团队项目转化结果 · 2025
0新品设计
0推进打样
0大货开模
0最终下单
Product Perspective
我为什么要转产品经理。
从设计执行走向产品决策
过去更关注如何把方案做好；转向产品经理后，我希望更早参与用户需求、功能优先级、产品定位与商业决策。
设计能力正在被重新定义
单一造型能力会被AI和成熟供应链压缩，设计师必须向产品定义、市场判断和项目推动延伸。
用行业经验连接商业结果
将成人用品设计、团队管理和项目落地经验转化为产品判断，推动产品从需求与创意走向打样、量产和市场验证。
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